Objectif : innovation

Non, les délocalisations ne sont pas une fatalité. Elles sont le prix à payer pour ne pas avoir identifié les ruptures et les marchés de demain qui assureront le CA futur. Les entreprises européennes, en général, et françaises, en particulier, souffrent d'un manque de culture en matière d'innovation. Les mécanismes en sont rarement compris et la pratique à l'avenant. L'ouvrage propose, d'une part un diagnostic sévère qui vise à rappeler l'impératif d'innovation au regard des évolutions économiques et, d'autre part, il montre comment mettre en place une stratégie d'innovation et la traduire sur les plans de l'organisation et de la culture d'entreprise.

Innovation : les sources de l'angoisse. Chronique d'une mort annonçée. Innovation et grandes entreprises : destruction créatrice. Ouvrir la boite noire de l'innovation. L'innovation, qu'est-ce que c'est ? Pourquoi votre entreprise n'innove pas ? De l'angoisse à la méthode. Le chemin de l'innovation. Du projet au portefeuille : réussir l'innovation radicale. Innovation interne ou externe ? Du laboratoire à l'écosystème : vers l'innovation ouverte. Vers l'innovation ouverte.L'homme au coeur de l'innovation. Innovation et management des connaissances. Les réseaux humains de connaissance et l'innovation. Innover pour durer. Innover pour durer.

Biographie des auteurs
Jean-Yves Prax - PDG de Polia Consulting. Auteur de nombreux ouvrages.
Bernard Buisson - Consulant senior chez Expertel Consulting. Diplomé de l'EDHEC (1987) et du MBA de la London Business School (1998).
Philippe Silberzahn - Dirigeant d'une entreprise de logiciels pour les télécoms. Chercheur-associé à l'INSEAD.

Chefs d'entreprise ; Cadres dirigeants ; Cadres de la R& D ; Consultants, étudiants 3^e cycle en gestion.

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