Manager une équipe à distance

Éclatement géographique des équipes, nouvelles technologies, projets transversaux, télétravail, partenariats… Manager se fait de plus en plus souvent à distance, ce qui implique de passer d’une logique de présence à une logique d’objectifs, avec des modes d’organisation et de communication nouveaux. D’un point de vue relationnel, manager des collaborateurs dispersés requiert des compétences spécifiques pour recréer du lien.
À partir d’histoires vécues, ce livre propose l’essentiel des bonnes pratiques, des méthodes et des outils pour manager votre équipe à distance avec succès :
-  Comprendre ses collaborateurs éloignés.
- Bâtir la confiance et la maintenir.
- Définir les règles du jeu dans le consensus.
- Intégrer les particularismes locaux.
- Maîtriser la relation électronique.
- Renforcer la relation, à deux et au groupe.
Manager débutant ou nouvellement confronté au management à distance, vous trouverez dans ce livre comment maintenir à la fois l’efficacité de chacun et la motivation de tous.

Sommaire Comprendre ses collaborateurs éloignés. (+ Contraintes et opportunités, une grille de référence). Savoir bâtir la confiance et la garder(+ Le baromètre de confiance). Définir des règles de fonctionnement spécifiques (+ Le référentiel des droits et obligations). S'adapter à une équipe dispersée (+ Auto diagnostic). Intégrer les particularismes locaux (+ Petit glossaire international). Maîtriser la relation électronique (+ Les règles de l'audio conférence). Privilégier un fonctionnement collaboratif (+ Critères de choix d'une plateforme). Industrialiser ses processus personnels de travail(+ Les 3 formats de base). Privilégier la relation à deux (+ Le bagage du manager). Donner du sens au groupe (+ La feuille de route).

Biographie des auteurs
Ramez Cayatte - Après une carrière chez IBM de manager d'équipes commerciales, techniques et de projet, il a créé Médiargie, cabinet de conseil et de formation en innovation et accompagnement du changement.Il est auteur de nombreux ouvrages de management et directeur de collection.

Publics

- Managers d'équipes éclatées géographiquement dans l'hexagone et hors hexagone, en particulier les managers commerciaux.
- Managers occasionnels d'équipes projets.

Mots-clés

Commercial, Entreprise : management, Motivation