Manager avec les couleurs

Analyser, décider, organiser, motiver, animer, évaluer, déléguer... Comment conduire avec succès ces actions managériales tout en affirmant votre propre style ?
Ce livre définit 4 grands types de comportements dominants, associés à 4 couleurs : rouge, jaune, vert et bleu. Fondée sur les recherches de psychologues et comportementalistes, la typologie des couleurs constitue un outil de management facile à mémoriser pour :
- élaborer votre profil comportemental et ceux de vos collaborateurs ;
- améliorer les relations et les interactions avec vos interlocuteurs ;
- progresser dans chacune des missions fondamentales du management.
Que vous soyez manager, formateur, coach ou consultant, découvrez les nombreuses recommandations de ce livre. Guide opérationnel, il laisse une large place à votre personnalité de manager.

Sommaire

Savoir être, Forger son style. Savoir être pour manager. Savoir communiquer pour manager. Savoir s'adapter avec la typologie des couleurs : régles et limites. Motiver ses collaborateurs. Le manager idéal selon vos collaborateurs. Manager les différentes couleurs. Identifier ses forces et faiblesses et bâtir son plan d'actions. Optimiser les process de management. Analyser , anticiper, décider. Fixer les objectifs, organiser, Planifier. Recruter et intégrer. Développer, coacher et déléguer. Évaluer et conduire des entretiens annuels de développement.Motiver. Stimuler, challenger. Conduire une réunion. Réguler le stress, gérer les conflits. Piloter les changements. Annexe: Votre profil couleurs.

Biographie des auteurs
Brigitte Boussuat - Directrice du cabinet de Formation et conseil, Advance Conseil.
Patrick David - Formateur de formateurs en management, négociation et communication. Auteur de La Négociation commerciale en pratique, EO.
Jean- Marie Lagache - Gérant de la société Picardie Conseil

Publics

Managers; Consultants formateurs en management; Coachs. Universités d'entreprise. Étudiants.

Mots-clés

Management, Motivation