Management dans les organisations publiques- 3e édition

Les programmes de réforme ou de modernisation de l'Etat se multiplient aujourd'hui dans l'objectif d'améliorer la performance du système et la qualité des prestations. Mais qu'en est-il vraiment ? Ce livre présente un état des pratiques en matière de management dans les services publics et démontre qu'il existe des spécificités dans le fonctionnement des organismes publics. Il révèle l'intérêt d'un management propre au service public et identifie ses axes de modernisation. Cette 3e édition prend en compte les préoccupations les plus récentes du management public comme les NTIC, les enjeux de la gouvernance, l'évolution des RH et la révission des politiqus publiques. Le livre analyse les caractéristiques propres au système français et les place dans une perspective internationale.

Sommaire Enjeux, sens et contours. Les origines du management public. Qu'est ce que le secteur public? Défis et légitimité.Quel management pour les organisations publiques? Performance et qualité. Les principales fonctions de la gestion. Les processus de management. Spécificités du management public français. L'approche stratégique. Une double complexité. Acteurs et changements. Les nouveaux axes de modernisation des organisations publiques.

Biographie des auteurs
Annie Bartoli - Professeur de Sciences de gestion à l'université de Versailles - Saint-Quentin, directeur du CERIM à Lyon

Publics

Fonctionnaires et agents de la fonction publique centrale et territorial. Etudiants des grandes écoles de la fonction publiques ( ENA, Attachés d'administration centrale) .

Mots-clés

Management, Fonction publique, Management public