Le Manager global

Comment piloter une équipe multiculturelle

Collection: Stratégies et Management, Dunod
2004 - 232 pages - 155x240 mm
EAN13 : 9782100073870 - Prix TTC France 26 €

Depuis peu, on assiste à l'explosion de la demande pour un nouveau type de manager capable de diriger des équipes appartenant à des cultures différentes disséminées dans de multiples pays : le manager global. Largement illustré d'exemples tirés de l'expérience de l'auteur, cet ouvrage explique les origines du phénomène et la complexité du management au quotidien. Outre un éclairage sur les recherches de nombreux auteurs, ce livre aborde les différents aspects de la culture, la formation du manager global, le management au quotidien : du choc initial au choc du retour.

Sommaire

Culture et environnement. La globalisation, inéluctable... La culture, objet de convoitise. Culture et personne. La relation au pouvoir. La relation au groupe. La relation à l'incertitude. La relation au genre. La relation au temps. Mode de raisonnement. La communication. Les autres dimensions. Culture et entreprise. Culture, organisation et management. Le manager global.

Biographie des auteurs
Michel Moral - Ingénieur et docteur en psychologie. Psychothérapeute, coach de dirigeant et d’équipes de direction depuis 2003, il a lui-même un long passé de dirigeant international en Europe de l’Est, Afrique et Moyen Orient. Auteur de plusieurs livres sur le coaching il est aussi formateur et superviseur de coachs. Membre actif de l’ICF (International Coach Federation), il est aussi membre du comité pédagogique du DESU coaching de Paris 8. Il intervient également au cylce de formation au coaching d' d'HEC, a participé à la construction du MBC Master of Business Coaching bilingue d'International MozaikAuteur et coauteur de plusieurs ouvrages : (2004) Le manager global : comment piloter une organisation multiculturelle, Dunod, (avec Angel P. 2006) Coaching : outils et pratiques, Armand Colin, (avec Giffard M. 2007) Coaching d’équipe : outils et pratiques, Armand Colin (avec Henrichfreise S. 2008) Coaching d’organisation : outils et pratiques, Armand Colin, (avec Iovane-Chesneau M.L. 2008) Belle-mère ou marâtre : quel rôle pour la femme du père, l’Archipel et ausi (avec Abbott G. 2008) The Routledge Companion to International Business Coaching, London: Routledge.

Publics

Directions générales; Managers dans des groupes internationaux; Commerciaux travaillant à l'export

Mots-clés

Culture, Management, Organisation, Ressources humaines, Stratégie

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