Le coaching en mouvement

L'apport du coaching au regard des évolutions de l'entreprise

Collection: Stratégies et Management, Dunod
2011 - 296 pages - 155x240 mm
EAN13 : 9782100557547 - Prix TTC France 29,50 €

Au carrefour de l'économie, des RH, du management et de la sociologie des organisations, l'évolution des comportements professionnels ne cesse de s'accélerer et donne naissance à des attentes nouvelles en matière d'accompagnement.

En réunissant une vingtaine de spécialistes, tous experts dans le domaine du management et de l'accompagnement professionnel, cet ouvrage collectif a pour objectifs de:

- mettre en lumière les grands changements actuels et à venir dans les comportements professionnels des cadres;

- montrer l'apport du coaching au regard de ces évolutions à la fois collectives et individuelles;

- apporter un éclairage sur cette pratique et ses rouages.

Ce livre collectif de référence s'appuie sur des apports théoriques, des cas pratiques et des témoignages.

Conseils en management, Coachs, Dirigeants, Prescripteurs, Managers, Professeurs, Philosophes, Psychologues.. tels sont les profils variés des contributeurs, majoritairement membres du SYNTEC.

Sommaire Les mutations du monde du travail. La crise du travail et celle du management dans la période post-moderne. Enlever le "IM" de impossible. Les changements de responsabilité du cadre. Développement personnel/ développement professionnel. La dimension du stress, collectif et individuel. L'évolution du comportement des managers. Face à un Codir. En quoi les émotions intéressent-elles l'entreprise ? Le coaching et le développement durable. Accelération du temps, urgence et stress. Existe-t-il un coaching de crise ? La place du coaching dans le champ professionnel. Coaching, prise de décisison et prise de risque. le coaching développement professionnel ou/et personnel ? Enlever le "im" de "impossible".  Existe-t-il uncoaching de crise ? La motivation des coachs. La diversité des approches. Coaching et pouvoir. Les doutes du coach. La mesure du résultat. La pratique des coachs.Le désir de coacher. Et si le coaching était un art ? Les qualifications des coachs. Supervision. La place des outils dans le coaching.Ethique et coaching. Coachs formés.. coachs formateurs. Energie et coaching. Conclusion : le coach, créateur de chance ?

Biographie des auteurs
SYNTEC- Conseil en évolution professionnelle - Syndicat professionnel, partenaire privilégié des entreprises pour leurs programmes de coaching et d'évolution professionnelle

Publics

  Coachs, Consultants, Dirigeants, managers, professionnels de l'accompagnement et de l'évolution professionnelle, DRH

Mots-clés

Coaching, Entreprise : stratégie, Évolution professionnelle

Le coaching en mouvement

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