L'alchimie des talents

Qu'est-ce qui fait l'excellence d'une entreprise ? La qualité des individus ne suffit pas. La performance d'une stratégie ou d'une organisation non plus. L'excellence est d'abord le fruit d'une interaction réussie entre des individus riches de talents singuliers et une organisation qui permet la valorisation de ces talents. C'est la rencontre des spécificités individuelles avec un milieu favorable qui donne son existence aux talents. Management, gestion des ressources humaines, travail d'équipe au quotidien, vie du service... autant d'occasions de rencontre qui peuvent aussi devenir des rendez-vous manqués. L'objectif du livre est de comprendre les ingrédients de cette rencontre : conditions de l'émergence du talent. Conditions à la fois de la pérennité de l'entreprise, du dynamisme de son activité, donc de sa vitalité, de l'épanouissement des hommes, donc de leur meilleure contribution.

Sommaire

Voyage au coeur du talent. Situer les enjeux. Le processus d'émergence des talents.Interactions: pour le meilleur et pour le pire. Des matériaux, de l'énergie, du temps. Un enjeu quotidien pour le manager. Les talents dans la confrontation au changement. Evaluer, responsabiliser, motiver...l'émergence de tous les talents. L'équipe au rendez - vous des talents. L'enjeu des talents dans les défis RH du 21e siècle. L'enjeu organisationnel. L'enjeu culturel. L'enjeu managérial. Abécédaire de l'alchimie des talents.

Biographie des auteurs
Yves Blanc - Directeur général délégué du Cepig (Centre d'étude de psychologie individuelle et de groupe).
Catherine Foix - Présidente du CEPIG
Mathieu Maurice - Consultant au CEPIG

Publics

DRH; Consultants en RH. Coachs. Managers.; Comités de direction.

Mots-clés

Management, Ressources humaines