La Boîte à outils du manager

Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit également développer celles de ses équipes. Comment y parvenir ?
En outre, chaque collaborateur est unique et particulier, tandis que les règles sur lesquelles s'appuie le manager pour rassembler l'équipe et augmenter sa productivité sont communes. Comment résoudre ce paradoxe ?
Cet ouvrage propose de réviser les principes de base du management pour savoir :
-motiver son collaborateur et déléguer ;
-mobiliser son équipe et animer des réunions ;
-recruter ;
-se manager soi-même.
Cette nouvelle édition enrichie s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers en poste soucieux d'améliorer leur mode de management.
Les plus :
-Livre-outil regroupant 50 fiches pratiques.
-Modèles de documents et de grilles utiles au quotidien.

Prendre ses marques. Manager le collaborateur. Manager l'équipe. Exercer son autorité. Recruter. Se manager soi-même.

Biographie des auteurs
Rémi Juët - Exerce le métier de Formateur/Consultant indépendant en management depuis 1984. Il intervient dans de grandes entreprises telles que Bouygues, Leclerc, Cora, ou encore Freudenberg.

Managers nouvellement promus; Managers.

Management, Ressources humaines, Efficacité professionnelle