La Boîte à outils du management

Ce livre comprend les 60 outils concrets et directement opérationnel. Pour chaque outil ou méthode, traité sur une double page ou 2 doubles pages, on trouve une présentation visuelle, l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, ses avantages et ses limites et éventuellement un cas d'entreprise commenté.

Pour chacune des responsabilités clés de tout manager, ce livre propose outils et méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique quotidienne du management, d'améliorer ses compétences et enfin de rendre le management plus facile ! La Boîte à outils du management propose une approche en 3 dimensions:
- Lui - même- Ce que le manager doit faire pour se manager lui même;
- Le face à face- Ce que le manager doit faire pour manager un individu;
- Le collectif - Ce que le manager doit faire pour manager son équipe.
De même structure que les autres titres de la collection, ce livre comprend les 60 outils concrets et directement opérationnels indispensables à tout manager dans ses tâches quotidiennes.
Pour chaque outil ou méthode, traité sur une double page ou 2 doubles pages, on trouve une présentation visuelle, l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, ses avantages et ses limites et éventuellement un cas d'entreprise commenté.

Sommaire Le manager face à lui-même( L'approche transactionnelle, Les 7 habitudes de l'efficacité managériale..). Le manager face à son collaborateur ( Le face à face, La conduite de l'entretien de recrutement..). Le manager face à l'équipe( Les facteurs de motivation, L'organisation d'une réunion..). Le manager face aux problèmes et à l'environnement. (La conduite du Brainstrorming, Les dimensions de la veille stratégique..). Le manager: La dimension du temps.( Le repérage de ses pertes de temps, L'aptitude à la délégation..).Le manager: la dimension du pouvoir.( Les qualités du leader, Les styles de pouvoir..). Le manager: la dimension de l'argent.( La conception du tableau de bord, la lecture du bilan..). Le manager: La dimension du changement( Les 8 étapes du changement, La communication du changement..).

Biographie des auteurs
Patrice Stern - Directeur du Master of Business Consulting de l'ESCP. Co-créateur du cabinet Interconsultants, il anime des missions de conseil et de dynamisation des Ressources Humaines. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages .
Jean- Marc Schoettl - Diplômé ESCP, docteur en sciences de l'organisation (Paris-Dauphine), il est actuellement directeur de JMS Consultants, professeur de stratégie (Sup de Co Montpellier) et chargé de cours à l'ESCP-EAP et à Paris Dauphine.

Publics

Tous les managers en place; Managers débutants; Étudiants

Mots-clés

Entreprise : management, Management