Internationalisation d'entreprises

Mondialisation, globalisation, fusions, acquisitions, exportations....face à ce nouvel environnement, l'entreprise doit nécessairement s'internationaliser en identifiant les opportunités et les risques pour son activité. Cette internationalisation se traduit par la présence en France de collaborateurs de nationalités et de cultures différentes et par la collaboration avec des interlocuteurs répartis dans le Monde. Cette nouvelle donne implique nécessairement de nouvelles approches du management : traduction des objectifs, communication, alliances stratégiques, organisation, évaluation des résultats... Cet ouvrage propose à tout manager français qui devra relever le défi de l'internationalisation, une démarche pour développer ses compétences de manager international et ainsi réussir cette internationalisation: de la prise de conscience des marchés étrangers ( acteurs, dynamiques, caractéristiques), jusqu'à l'élaboration d'un plan stratégique international pour son secteur ou son business. Chaque chapitre est introduit par une histoire vécue et se termine par une courte synthèse  qui schématise les principaux contenus abordés.

Sommaire Les enjeux stratégiques et  managériaux de l'internationalisation d'une entreprise. Processus d'internationalisation : Dynamique, décisions, développement. Facteurs internes et externes du processus d'internationalisation : Entreprise locale et entreprise globale, Développement d'une mentalité internationale, Organisation, gestion des ressources et avantage compétitif. Techniques d'analyse stratégique et compétitive : croissance interne et externe, segmentation de marché. Implantation internationale et développement: choix et mise en place de l'implantation et mesures de la performance. Compétition internationale et alliances stratégiques. Planification stratégique : méthodes de planification, transitions organisationnelles, prises de décision  et systèmes de contrôle. Conclusion.

Biographie des auteurs
Eliane Karsaklian - Consutante en management interculturel. Intervenante au CNAM ( module commerce international).Est l'auteur de l'ouvrage Le Marketing international, EO, 2006.

Publics

Managers impliqués dans des relations internationales. Dirigeants d'entreprises de toutes tailles qui souhaitent s'implanter à l'étranger. Entrepreneurs qui délocalisent leur société.; ; Directions internationales ; GRH ; Étudiants en stratégie.

Mots-clés

Management, Stratégie