Stratégies

Cet ouvrage propose une vue synthétique et critique de l'ensemble des démarches, techniques et méthodes utilisées lors de la formation et de la mise en oeuvre d'une stratégie d'entreprise. De nombreuses illustrations accompagnent chaque chapitre de l'ouvrage. Cette deuxième édition est enrichie de deux nouveaux chapitres sur des thèmes importants, l'un consacré aux frontières de l'entreprise (faire ou faire faire, entreprise en réseau, mise en oeuvre de la chaîne de valeur), et l'autre aux systèmes d'incitation, de contrôle et d'évaluation.

Cet ouvrage a pour objectif d'offrir une vue synthétique et critique de l'ensemble des démarches, techniques et méthodes utilisées lors de la formation et de la mise en oeuvre d'une stratégie d'entreprise. De nombreuses illustrations accompagnent chaque chapitre de l'ouvrage. Cette deuxième édition est enrichie de deux nouveaux chapitres sur des thèmes importants, l'un consacré aux frontières de l'entreprise (faire ou faire faire, entreprise en réseau, mise en oeuvre de la chaîne de valeur), et l'autre aux systèmes d'incitation, de contrôle et d'évaluation

Sommaire

Rôle du dirigeant. Concepts de stratégie. Formation de la stratégie. Les sources de l'avantage concurrentiel. Analyse des ressources et des compétences. Analyse de l'environnement général. Analyse de l'environnement concurrentiel. Choix des options. Choix du portefeuille. Stratégie de croissance externe : alliance, coopération, acquisition, fusion. Expansion, pénétration, innovation. Stratégies et maturité. Frontières et organisation de l'entreprise. Gestion des leviers organisationnels et transformationnels. Systèmes d'incitation, d'évaluation et de contrôle. Prise en compte du risque dans la décision stratégique.

Biographie des auteurs
Raymond-Alain Thiétart - Professeur à l'université Paris-Dauphine, responsable du Groupe de formation doctorale Marketing et Stratégie, il enseigne également la stratégie et le management à l'ESSEC.
Jean-Marc Xuereb - Maître de conférences à l'université de Nice-Sophia Antipolis
Jérôme Barthélémy - Professeur associé de stratégie et management à l'ESSEC, il est également chercheur à l'université de Stanford.

Publics

Étudiants en gestion des écoles de commerce et des universités (2^e et 3^e cycles); Formation continue.

Mots-clés

Stratégie