La stratégie de A à Z

L'ouvrage présente et illustre les 350 notions les plus représentatives du champ de la stratégie dans un style à la fois accessible et rigoureux. Il traite des différentes facettes de la stratégie : diagnostic, management stratégique, manoeuvres concurrentielles, innovation, changement, pilotage stratégique.. Chaque entrée propose la traduction anglaise du terme proposé.

L'ouvrage présente et illustre les 350 notions les plus représentatives du champ de la stratégie dans un style à la fois accessible et rigoureux. Il traite des différentes facettes de la stratégie : diagnostic, management stratégique, manoeuvres concurrentielles, innovation, changement, pilotage stratégique.. Chaque entrée propose la traduction anglaise du terme proposé, une présentation simple du concept et une illustration concrète. Une attention particulière est portée aux renvois entre les entrées et à leur complémentarité, afin de veiller à donner de la cohérence à l'ouvrage. L'équipe de quatre auteurs dispose de compétences et de champ d'intérêt très complémentaires.

Sommaire Introduction les enjeux majeurs de la stratégie dans les organisations.Les 350 principaux concepts de la stratégie, de A à Z

Biographie des auteurs
Gilles Guieu - Professeur à l'université de la Méditerranée (Aix-Marseille)
Pierre-Xavier Meschi - Professeur à l'université de la Méditerranée (Aix-Marseille)
Franck Tannery - Professeur de Sciences de Gestion - Université Lyon 2Directeur de COACTIS (EA 4161) Centre de recherche en gestion - Université Lyon 2 - Université de Saint Etienne

Publics

Étudiants niveau L3, M1; Étudiants des écoles de commerce

Mots-clés

Stratégie