Toute la fonction Ressources Humaines

Savoirs - Savoir-faire - Savoir-être

Collection: Toute la fonction, Dunod
2010 - 464 pages - 150x210 mm
EAN13 : 9782100544011 - Prix TTC France 43 €

Un contenu exhaustif qui couvre toutes les facettes de la fonction RH.

Les Savoirs, les Savoir-faire, les Savoir-être incontournables du métier.

 Savoirs : les nouveaux enjeux de la fonction RH, l’impact des nouvelles générations et du développement durable sur la GRH, l’apport des sciences sociales pour faciliter la compréhension des mécanismes humains…

 Savoir-faire : recruter efficacement, bâtir la GPEC de son entreprise, détecter, gérer et fidéliser les talents actuels ou futurs, préparer et conduire les entretiens annuels professionnels et de seconde partie de carrière, piloter un plan de formation, bâtir un système de rémunération, élaborer les outils de pilotage de la fonction RH, détecter le climat social, gérer l’impact du développement durable sur les RH…

 Savoir-être : adopter les bonnes postures pour négocier et argumenter, développer son intelligence émotionnelle au service des RH, avoir les bons comportements pour manager les générations « Y »…

 Ce livre de référence, entièrement à jour des textes législatifs, permet d’acquérir une vision globale de la fonction RH et place le capital humain au centre du développement de l’entreprise.

Sommaire

Savoirs. Les enjeux de la fonction. Sciences sociales et mécanismes humains. Savoir-faire. Recruter pour réussir demain. Bâtir une gestion des compétences (GPEC). Détecter et développer les potentiels Système d'appréciation de l'entreprise Les entretiens annuel et professionnel. Piloter le plan de formation de A à Z. La rémunération. Mesurer le climat social de l'entreprise. Mettre en place les outils de pilotage de la fonction RH. Savoir-être. Savoir négocier . Savoir argumenter. Conduire les entretiens avec aisance.

Biographie des auteurs
Annick Haegel - Manager d'offres des formations RH à la Cegos. Elle conseille et forme les responsables RH dans leur prise de fonction et les managers au management des hommes et des équipes.

Publics

Dirigeants, DRH, RRH et spécialistes de la fonction (formation, recrutement, orientation, carrière, mobilité...).

Mots-clés

Entreprise : ressources humaines, Formation professionnelle, Ressources humaines, Recrutement, Relations sociales

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