L'intégration des nouveaux collaborateurs

Suite au recrutement, l’intégration est la première étape de la relation employeur/employé. Si elle n’est pas gérée activement, l'employeur s'expose à de nombreux risques : stress, départs prématurés, destructuration des équipes, moindre efficacité au travail… Mettre en œuvre une stratégie d’intégration permet de fidéliser les nouveaux collaborateurs, de consolider la légitimité de la fonction RH. Cet ouvrage a pour objectif d’aider les responsables de l’entreprise à mettre en place leur programme d’intégration : audit de situation, élaboration de la stratégie, choix, mise en œuvre et contrôle des outils. Il aidera aussi les acteurs de l’intégration (managers, nouveaux collaborateurs) à comprendre les changements organisationnels liés à l’arrivée de nouveaux salariés. A partir de l'état des lieux des pratiques d'entreprise les plus récentes, les auteurs proposent une démarche concrète de gestion de l’intégration.

Sommaire Présentation du contexte et des enjeux. Enjeux de l’intégration : pour les entreprises, pour les collaborateurs. Les pratiques des grandes entreprises françaises en matière d’intégration. Le processus d’intégration : modèle et pratiques, rôle de l’entreprise, rôle des nouveaux collaborateurs. Bâtir une stratégie d’intégration : démarche et outils. Conclusion. Annexes.

Biographie des auteurs
Serge Perrot - Professeur des universités en sciences de gestion (université Paris Sud 11), ses travaux portent sur le recrutement et l'intégration des nouveaux collaborateurs. Il intervient également comme conseil auprès de nombreuses entreprises sur ces thèmes.
Delphine Lacaze - Maître de conférences à l'IAE d'Aix-en-Provence, elle dirige le master Management des affaires internationales. Elle mène des recherches et conseille les entreprises sur les thèmes de l'intégration des nouveaux collaborateurs, la gestion des âges et le management des jeunes salariés.

Publics

Responsables RH ; Responsables du recrutement ; Cabinets de recrutement ; Réseaux d’ intérim ; Chefs d’ entreprise ; étudiants et chercheurs en RH

Mots-clés

Ressources humaines, Recrutement