La Boîte à outils des formateurs

Former ne s'improvise pas! Maîtriser des méthodes et techniques rigoureuses est absolument nécessaire pour concevoir et réussir une action de formation et ainsi développer les compétences des participants. Cet ouvrage pratique et synthétique présente les 80 outils et méthodes indispensables à tout formateur, qu'il soit débutant, manager coach ou expérimenté, pour réaliser dans les meilleures conditions un projet et une action de formation.

Sommaire Bien positionner la formation en amont (7 outils dont  Les 3 leviers de la performance, Modèle de réponse au cahier des charges..). Concevoir l'ingénierie de formation (5 outils dont  La carte des modaités pédagogiques, Le modèle e learning..). Concevoir l'ingénierie pédagogique ( 12 outils dont  La méthode interrogative, La lanterne magique..). Se préparer à animer une formation (5 outils dont La visualisation positive..). Démarrer et conclure la formation (5 outils dont  La grille des objectifs individuels..). Gérer le groupe et installer un climat favorable à l'apprentissage( 9 outils dont La reformulation, Le guide d'analyse des situations délicates..). Utiliser les techniques d'animation( 12 outils dont Le jeu de rôle, La vidéo, Le brain storming..). Evaluer ( 8 outils dont  Le questionnaire d'évaluation à chaud, Les objectifs SMART..). 

Biographie des auteurs
Isabelle Cauden - Responsable de l'offre formation de formateurs à la Cegos. Auteure de La formation dans les trois fonctions publiques, Berger Levrault, 2002.
Frédérique Cuisiniez - Consultante en ingénierie pédagogique à la Cegos. Auteure de 3 ouvrages chez ESF: Lire, soyez rapide et efficace; Le vocabulaire de la communication, Réussissez vos réunions, Réussissez vos actions de formation.

Publics

Tous les formateurs, responsables RH , responsables de formation, coachs.

Mots-clés

Management, Formation professionnelle, Ressources humaines, Formation