Coacher

Le coaching est à la mode. Face à cet engouement qui entraîne des confusions, l'ouvrage pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action. Les coachs et futurs coachs trouveront dans ce livre toutes les techniques de coaching (stratégique, de résolution, de développement...), le rôle du coach, son éthique... Cette nouvelle édition entièrement mise à jour s'est enrichie d'une partie consacrée au coaching d'équipe.

Le coaching. À quoi servent les coachs ? La profession de coach. Se préserver du coaching sauvage. Définition du coaching. Comment agit le coaching ? Profils de coach. Ethique du coaching. Le cadre du coaching. Le coaching d'équipe. Le manager, l'équipe et son coach. L'équipe dans tous ses états. Agir sur la performance. Le coaching de la personne. Le coaching stratégique. Regards croisés sur différentes méthodes. Le coaching de résolution. L'écoute professionnelle. L'analyse du profil. Au secours le coach arrive. Le diagnostic en coaching de résolution. Plan de coaching et conduite de séance. Les tours de main techniques.

Biographie des auteurs
Olivier Devillard - Olivier Devillard est consultant en ressources humaines et management, coach et psychosociologue. Il a fondé la marque Dexteam en 1992 et dirige le cabinet de conseil Dexteam Dex. Co-fondateur de la SFCoach, il est spécialisé dans l’accompagnement des équipes dirigeantes et des organisations depuis 1985. Il est auteur aux éditions d'Organisation de La Dynamique des équipes, 3e édition, (2005), qui a reçu le prix du livre RH par l'institut Manpower en 2000, et aux éditions Eurostaf de Piloter la stratégie par la culture d'entreprise. Il a publié chez Dunod Coacher : efficacité personnelle et performance collective, 2e édition (2005).

Consultants; Formateurs

Coaching