Les fondamentaux du management

Cet ouvrage présente de manière synthétique et illustrée les connaissances relatives au fonctionnement opérationnel de l'entreprise (structure, organisation, activités) en se fondant sur les actions du manager (environnement, rôle et compétences, activités, différents types d'organisations). Véritable introduction aux cours de management, il développe les principaux outils opérationnels et synthétise la réflexion sur les principes de base en la matière.

Sommaire

Les théories du management. Théories traditionnelles. Autres écoles managériales. Structure et fonctionnement. L'entreprise et ses structures. La culture d'entreprise. Théorie managériale des organisations. Le métier de manager. Environnement de travail. Rôle et compétences. Styles de personnalité et qualités. Le manager et l'organisation. Différentes tailles d'organiation. Le secteur public. Différents secteurs d'activités. Management au féminin. Manager hors de la ligne hiérarchique (manager de projet, manager d'alliances).

Biographie des auteurs
Michel Barabel - Il enseigne le management et la GRH à Paris Est et Paris Dauphine. Membre de l'Institut de Recherche en Gestion, il intervient comme conseil auprès des directions générales de grandes entreprises.
Olivier Meier - Il enseigne la stratégie et le management à Paris Est. Conseiller auprès de différentes institutions et organisation et membre de l'Institut de Recherche en Gestion, il assure la direction scientifique du laboratoire Dever Research. Il intervient auprès des directions de grands groupes (GDF Suez, EADS, Bouygues Telecom, EDF...) dans l'accompagnement de leurs équipes.
Thierry Teboul - Directeur régional Ile de France et Directeur délégué de l'alternance, l'apprentissage et du développement au sein du Groupe IGS.

Publics

Mots-clés

Management, Organisation