GRH et gestion de la diversité

Malgré sa visibilité, la gestion de la diversité reste une notion floue. Les objectifs de cet ouvrage sont multiples :
- définir et expliquer la gestion de la diversité ;
- présenter les nouveaux défis auxquels sont confrontés les gestionnaires ;
- explorer les questions liées à ce nouvel "outil".
La diversité croissante de la main d'oeuvre et de la clientèle à laquelle les entreprises doivent faire face, font de cette problèmatique un enjeu essentiel de la GRH. Il s'agit donc pour les étudiants d'identifier les logiques d'action et leurs limites, présenter les éléments clés d'une politique de la diversité articulée à la stratégie de l'organisation. Les éléments de théorie sont renforcés par de nombreux exemples concrets d'entreprises.

Sommaire

Perspective historique de la gestion de la diversité. Les différentes dimensions de la diversité et les dilemmes d'une définition figée sur des caractéristiques individuelles. Les logiques d'action. L'impact de la gestion de la diversité sur les organisations. La gestion de la diversité en pratique. Conclusion : limites et enjeux.

Biographie des auteurs
Annie Cornet - Professeur à HEC Liège, elle est spécialiste de la diversité et coordonne le réseau diversité pour l'AGRH (association francophone de GRH).
Philippe Warland - Expert en gestion de la diversité au sein du Centre régional pour l'intégration des personnes étrangères ou d'origine étrangère de Liège

Publics

Étudiants (et professeurs) en GRH des écoles de commerce et de gestion et des universités; Professionnels de la GRH; Associations de défense des droits

Mots-clés

Organisation, Ressources humaines, Stratégie