Techniques d'analyse de projets

La mise en oeuvre efficace d'un projet passe par l'identification et la structuration préalables de toutes ses composantes, qui constituent la phase "d'analyse" du projet. Cet ouvrage présente les différents formalismes de base de l'analyse de projets. À l'aide d'exemples concrets, il répond de façon claire aux questions suivantes : Comment structurer un planning ? Comment mettre en forme les informations d'entrées d'un logiciel de gestion de projets ? Quels écueils éviter dans un scénario de projet ? Cette deuxième édition, entièrement réactualisée, propose quatre nouveaux chapitres mettant en perspective les formalismes d'analyse, depuis l'analyse des produits jusqu'à l'analyse du projet.

Introduction. La genèse du projet. Le jalonnement du projet. La structuration du projet. L'analyse par les produits. L'organisation du projet. Exemple d'analyse. Modèles d'analyse. La revue d'analyse.

Biographie des auteurs
Gilles Vallet - Polytechnicien, professeur d'université, il dirige Highware. Il a formé plus de 10000 responsables de projets en France, en Europe, en Afrique, en Asie et aux Etats-Unis.

Responsables de projet (tous secteurs).

Management, Gestion de projets