Réussir son management de projet

Collection: 100% Pratique Entreprise, Dunod
2012 - 192 pages - 150x210 mm
EAN13 : 9782100572915

Le management de projet, comme le management en général, s'appuie sur des formalismes et des modèles finalement assez simples. Ce qui est compliqué avec le management de projet, ce ne sont pas les modèles, mais la pertinence de leur mise en oeuvre. Cet ouvrage propose les outils incontournables pour réussir toutes les étapes d'un projet maitriser les fondamentaux de la dimension humaine. Le montage de projets est une étape essentielle que le fonctionnement en réseaux banalise. Autre moment clé la coordination de projets, une mission qui concerne un public de plus en plus large. Orienté résolument pratique, il fournit des règles précises pour éviter 80% des embuches et mener avec efficacité tous les projets.

Sommaire La cible du projet. Le plan du projet. L’estimation du projet. L’engagement projet. Le déroulement du projet. Le pilotage du projet
La direction du projet.

Biographie des auteurs
Gilles Vallet - Polytechnicien, professeur d'université, il dirige Highware. Il a formé plus de 10000 responsables de projets en France, en Europe, en Afrique, en Asie et aux Etats-Unis.

Publics

Chef de projet récemment nommé. Cadre ayant à conduire des projets dans l'entreprise. Toute personne ayant à contribuer à la réalisation d'un projet.

Mots-clés

Management, Gestion de projets

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