Puissance Six Sigma

Comment manager un projet Six Sigma

Collection: Fonctions de l'entreprise, Dunod/L'Usine Nouvelle
2005 - 176 pages - 140x220 mm
EAN13 : 9782100073160 - Prix TTC France 26 €

Vous êtes soucieux de l'amélioration continue de vos processus de production en vue d'assurer à vos produits et services le niveau de qualité attendu par vos clients ?
La méthodologie Six Sigma est pour vous ! Développée par Motorola depuis la fin des années 1980 Six Sigma est praticable et adaptable à tout processus industriel ou transactionnel. La clé de son succès : se donner les moyens de réussir au-delà de la simple application des outils traditionnels du contrôle qualité en construisant une organisation dédiée.
Illustré d'études de cas détaillées, cet ouvrage met l'accent sur le management d'un projet Six Sigma. Il vous permettra d'assimiler Six Sigma progressivement à travers les cinq phases essentielles du cycle DMAAC: Définition, Mesure, Analyse, Amélioration et Contrôle.

Public
Techniciens et ingénieurs qualité
Consultants et auditeurs qualité
Managers et dirigeants

Sommaire

Introduction à la méthode Six Sigma. Phase de définition. Phase de mesure. Phase d'analyse. Phase d'amélioration. Phase de contrôle. Annexes.

Biographie des auteurs
El Hadi Ait Belkacem - Directeur du développement de Emirates Aviation à Abu Dhabi. Il est certifié "Black Belt Six Sigma" par l'ASQ (association américaine de la qualité).

Publics

Responsables qualité, chefs d'entreprise, chefs de projet Six Sigma, consultants.

Mots-clés

Gestion industrielle, Qualité

Puissance Six Sigma

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