Diriger sa petite entreprise

Parce que l'entrepreneur est souvent seul, parce que son entreprise répond avant tout à un projet personnel, un projet de vie, difficile pour lui de trouver toutes les réponses à ses interrogations, ses doutes..
Diriger une petite entreprise n'est pas chose facile : il faut savoir tout faire, être disponible en permanence, réagir vite, remplacer tout le monde, communiquer, gérer les ressources financières limitées, motiver son personnel. Que de défis ! D'autant que le patron de TPE n'a pas toujours les connaissances et les outils nécessaires pour prendre les bonnes décisions.
Ce livre aborde l'ensemble des problématiques que peut rencontrer un dirigeant de TPE. Il comporte des outils, des conseils, des liens utiles mais aussi de éléments de réflexion et les questions qu'il est essentiel de se poser.

Sommaire Elaborer une stratégie marketing avec des ressources limitées.  De bonnes pratiques de gestion pour acquérir une autonomie financière. Gérer ses informations et les protéger. Savoir recruter un collaborateur. Manager ses ressources humaines. Développer et utiliser ses réseaux sociaux. Faire partager sa vision aux collaborateurs.  Racheter une entreprise. Céder son entreprise. Transmettre son entreprise familiale.

Biographie des auteurs
Annabelle Jaouen - Professeur au Groupe Sup de Co Montpellier. Spécialiste des TPE
Katherine Gundolf - Professeur d'Entrepreneuriat au groupe Sup de Co Montpellier. Coach de jeunes créateurs d'entreprise

Publics

Patrons de TPE. Créateurs d'entreprise. Entrepreneurs. Travailleurs indépendants.

Mots-clés

Communication, Finances : gestion, Recrutement, Entrepreneur