La Boîte à outils du Chef d'entreprise

L'entrepreneur a besoin de repères pour les différentes phases de la vie de l'entreprise que sont la croissance, la maturité et éventuellement la cession.. c'est ce que propose ce nouveau livre en décortiquant l'ensemble des outils mobilisables dans une démarche entrepreneuriale: stratégie et marketing, optimisation des Ressources humaines et financières, gestion des problématiques technologique, juridique ou logistique.. L'intérêt et les limites propres à chacun des outils sont de plus explicités. L'ouvrage s'intégre dans la collection "La Boîite à outils" et en comprend l'ensemble des caractéristiques.

Sommaire 1 Développer une stratégie( Analyser le secteur d'activité et comprendre son rôle; Identifier son métier sur une chaîne de valeur, Définir les composants de son avantage compétitif, Choisir son " business Model.".). 2. Gérer ses ressources humaines( Identifier les compétences, La sous- traitance, Comment recruter et motiver un commercial, La formation, La politique de rémunération..). 3. Manager ses ressources financières ( La levée de fonds, La recherche de subventions, La négociation d'un crédit bancaire, La négociation d'une facilité de trésorerie.;). 4. Gérer ses technologies( Protéger ses technologies, Suivre la performance de ses technologies, Faire, acheter ou co- développer..). 5. Concevor une politique Marketing( segmenter son marché, Créer une gamme de produits, Positionner son offre, Développer une politique de marques, Lancer un produit nouveau..). 6. Mener une politique commerciale ( segmenter ses clients, Gérer ses clients, La politique de prix, La politique de distribution, Le cas de l'Export.;). 7. Piloter son activité ( Pilotage du "Cash", Pilotage opérationnel, Reporting financier, Modèle type de budget annuel..). 9 Développer son activité( Quelle croissance?, Alliances, Acquisitions, Diversification, délocalisation..). 10. Céder ou fermer son activité( Rechercher un repreneur, Evaluer son entreprise, Négocier la cession, Cessation d'activité: mode d'emploi..).

Biographie des auteurs
Séverine Le Loarne-Lemaire - Professeur associé en Management de l'innovation à Grenoble Ecole de management. Coordonatrice de l'ouvrage " Manager l'innovation" paru chez Pearson en 2009.
Victoire Margerie (de) - Fondateur de Marzac Investment, fonds européen d'investissement spécialisé en matériaux et Présidente de Rondol technology, SME britannique de micro-mécanique, elle est aussi administrateur des Ciments  Français & Outokumpu. Elle enseigne la stratégie à Grenoble Ecole de Management.

Publics

Tous les entrepreneurs ( ceux qui pilotent une activité qu'ils ont créée ou reprise). PME, TPE.

Mots-clés

Entreprise, Entreprise : communication, Entreprise : gestion, Entreprise : ressources humaines, Entreprise : comptabilité, Entrepreneuriat, Entrepreneur