L'avantage des alliances

Au fur et à mesure que la mondialisation se développe, les alliances deviennent un élément stratégique majeur. Cet ouvrage se place résolument du point de vue du management des alliances en fournissant une argumentation cohérente et rigoureuse, étayée d'exemples, sur les facteurs clés que les dirigeants et cadres doivent utiliser pour bâtir et mener à bien des alliances complexes.

Sommaire

Alliances : la nouvelle donne. Alliances, outils de création de valeur. Les logiques de création de valeur. Vérifier la compatibilité stratégique. Une architecture propice à la coopération. Les premières étapes de la coopération. Apprendre à coopérer. Équilibrer pouvoir et dépendance, clé du partage équitable des fruits de l'alliance. Gérer de multiples alliances. Votre entreprise est-elle "apte à l'alliance" ?

Biographie des auteurs
Yves Doz - Professeur à l'INSEAD

Publics

Dirigeants et cadres chargés de la stratégie, du développement international et de la gestion des alliances

Mots-clés

Entreprise : stratégie