Le petit contrôle de gestion 2012

Cet ouvrage  est la synthèse de toutes les bases fondamentales du contrôle de gestion. Sous forme de tableaux et schémas, il permet une utilisation pratique, un repérage aisé et un accès direct aux informations.

En 20 fiches, la synthèse de toutes les bases fondamentales du contrôle de gestion. La présentation en deux couleurs et essentiellement sous forme de tableaux et schémas permet une utilisation pratique de l'ouvrage avec un repérage aisé et un accès direct aux informations.

Sommaire Définition et objectifs du contrôle de gestion. Le modèle des centres d'analyse. Calcul des coûts complets et limites. Les coûts partiels. L'analyse de l'exploitation et l'analyse marginale. L'imputation rationnelle des charges fixes. Le modèle à base d'activités. Le calcul des coûts à base d'activités et ses limites. La démarche budgétaire. La prévision des ventes. La prévision de la production. La gestion des approvisionnements. La prévision des coûts préétablis. L'élaboration des budgets opérationnels. L'élaboration des budgets d'investissement et de financement. Le budget de trésorerie. Les documents de synthèse prévisionnels. La performance par le contrôle budgétaire. La performance par le pilotage à court terme. La performance par le recours au marché.

Biographie des auteurs
Charles-Édouard Godard - Ch.-E. Godard est professeur en classes préparatoires au DCG au lycée Gérard de Nerval de Soissons.
Séverine Godard - Enseignante au lycée Gérard de Nerval de Soissons

Publics

Terminales STG ; Etudiants BTS CGO et DUT GEA ; Etudiants en DCG ; Etudiants en licence de gestion

Mots-clés

Contrôle de gestion, Gestion